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         為貫徹落實中國建材集團“提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級”經(jīng)營指導原則，2月29日，中復連眾在連云港葉片工廠召開葉片精益管理6S啟動大會，正式啟動葉片精益6S管理項目。項目輔導單位、公司相關部門負責人和員工代表200余人出席會議。會議由中復連眾副總經(jīng)理梁穎主持。          精益管理是中復連眾2016年一項重要的管理工作，此次活動放眼精益管理，從6S起步，歷時4個月，分為四個階段，即：徹底推進3S，改善現(xiàn)場環(huán)境；全面推動目視化現(xiàn)場管理；培養(yǎng)人員，持續(xù)推動，完善6S體系；改善現(xiàn)場6S，加強班組標準化管理，提升現(xiàn)場KPI。為保障項目順利實施，成立了以總經(jīng)理喬光輝為主任的葉片精益管理委員會，副總經(jīng)理梁穎為項目負責人，下設項目辦公室，負責項目組織和推進，執(zhí)行層面包括連云港工廠、葉片生產(chǎn)部、酒泉公司、哈密公司和即將投產(chǎn)的云南公司等五個單位。工藝技術部、質(zhì)量部、檢測中心和行政部等職能部門協(xié)助葉片生產(chǎn)部完成工作任務。         精益管理的本質(zhì)是通過消除各種形式的浪費，不斷提升價值鏈各個環(huán)節(jié)的效益。精益管理要求管理活動必須遵循精益思維。精益思維的核心是以最小的資源投入，創(chuàng)造出盡可能多的價值，為顧客提供產(chǎn)品和及時的服務。實施精益管理，可以大幅度降低庫存，提高能源、空間、材料等使用效率，減少各種形式的浪費，增加企業(yè)效益。并且通過這個活動，提升員工的士氣，樹立精益管理的企業(yè)文化，提高領導力。          就如何開展好精益管理，喬光輝總經(jīng)理提出三點要求：一是希望大家轉(zhuǎn)變觀念，充分認識精益管理的意義，樹立精益意識，遏制浪費，提高效率，提升自身素質(zhì)；二是希望項目辦加強項目的組織管理，加強過程的管控，確保實施的效果，結合精益管理學習和實踐，摸索出一套精益管理的有效措施和方法；三是希望所有員工積極參與，每一位員工參與精益管理的程度和主動性，直接關系到精益管理實施的效果，希望通過精益管理這個項目，努力培養(yǎng)團隊精神。

         為了進一步推進中復連眾基層黨支部建設，提高支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，增強支部創(chuàng)先爭優(yōu)意識，改進基層黨員干部作風，落實黨建工作責任制，2月27日，中復連眾黨委與六個黨支部簽訂了《中復連眾2015年黨建工作目標責任狀》和《中復連眾黨風廉政建設責任書》。         通過簽訂《黨建工作目標責任狀》，進一步明確了支部建設主要任務和目標，明確了支委和黨員的職責，使基層黨建工作有人抓、有人管，有目標，有方向，做到書記有責任，支委有擔子，黨員有任務。《黨建工作目標責任狀》要求支部結合公司黨委2016年度工作要點，制定支部工作計劃并積極落實，做好黨費繳納、發(fā)展黨員、新聞宣傳等工作；要求支部圍繞企業(yè)中心工作，突出支部特色，立足學習型、創(chuàng)新型、服務型黨組織建設要求，積極開展“品牌黨支部”創(chuàng)建活動，圍繞一個主題，每年開展活動不少于3次；要求黨員積極參加支部開展的“三會一課”，每月撰寫不少于500字讀書筆記，鼓勵黨員積極參加公司黨委即將組織的黨課培訓、讀書節(jié)、黨的知識競賽、百名黨員迷你馬拉松賽等活動。         通過簽訂《黨風廉政建設責任書》，進一步明確黨支部在落實黨風廉政建設責任制中所應當承擔的責任，為中復連眾2016年黨風廉政建設各項工作部署的貫徹執(zhí)行打下基礎。《黨風廉政建設責任書》共分為加強學習、暢通渠道、黨內(nèi)監(jiān)督、責任追究等七個方面的，要求支部要組織黨員學習黨中央關于黨風廉政建設的各項法律政策和法規(guī)制度，重點學習貫徹《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》等文件精神，開展黨性黨風黨紀宣傳教育，做好廉潔文化建設；要求黨員干部要自覺接受黨內(nèi)監(jiān)督和群眾監(jiān)督，按規(guī)定開展述廉議廉活動，把黨風廉政建設作為一項重要內(nèi)容進行分析檢查，找出差距，研究對策，提出改進意見。

       2月23日，西安長慶油田油氣工藝研究院舉辦新材料井下管研究與進展推廣交流會，長慶油田、油氣工藝研究院領導及相關技術人員36名人員參加交流會。作為國內(nèi)玻璃鋼管道領軍企業(yè)，中復連眾應邀出席會議。除中復連眾外，會議還邀請了7家玻璃鋼管道、復合管道和不銹鋼管道生產(chǎn)廠商。       接到邀請后，中復連眾管罐事業(yè)部高度重視，精心組織人員參加，認真準備會議所需各類材料。在推廣會上，公司管罐事業(yè)部技術負責人郭德有對企業(yè)基本情況、典型業(yè)績、企業(yè)資質(zhì)、井下油管的介紹和使用情況等五個方面做了系統(tǒng)的介紹，重點就如何有效實現(xiàn)井下油管防腐、保證油管暢通、井下油管施工安全進行了詳細的說明。       在交流環(huán)節(jié)，油氣院領導對中復連眾GRE管道兩種固化體系產(chǎn)生了濃厚的興趣，郭德有經(jīng)理對這兩種體系所對應的操作溫度進行了細致的說明，并通過玻璃鋼管道和其他管道的對比，充分展示了玻璃鋼管道的優(yōu)質(zhì)性能。為了更直觀地進行講解，公司將井下油管樣品管帶到現(xiàn)場，環(huán)氧管道公司銷售負責人孫克鎖對于GRE管道的安裝和維修方式做了詳細的演示和說明，同時提供相關檢驗報告。油氣院領導對中復連眾2015年向長慶油田采油三廠提供的1.5寸3000psi的油管產(chǎn)品及安裝服務工作給予了充分的肯定，指出中復連眾此舉解決了油管防腐問題，降低了勞動強度和作業(yè)風險，為油田開發(fā)增添了活力。       通過這次技術交流和產(chǎn)品推廣，提高了中復連眾在長慶油田的知名度、美譽度和影響力，為雙方進一步合作打下了良好的基礎。2016年，中復連眾管罐事業(yè)部將充分發(fā)揮技術、制造和安裝服務等優(yōu)勢，做好井下油管、一體化泵站、雙壁罐等9個新產(chǎn)品的推廣工作，共建新老產(chǎn)品市場體系，積極拓展市場占有率。

              2月27日，中復連眾召開2016年度安全生產(chǎn)工作會議，貫徹落實連云港市安全生產(chǎn)工作會議精神，全面總結2015年安全生產(chǎn)工作，安排部署2016年安全工作，簽訂安全責任書和安全承諾書，為全年安全目標責任的順利完成打開良好局面。        會議指出，2015年，中復連眾緊緊圍繞年度安全生產(chǎn)工作目標，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”工作方針，以“緊扣一條主線，強化三種意識，夯實五項基礎，做好五項工作”為抓手，深入開展各項安全基礎工作，確保了公司良好的安全局面。公司連續(xù)第三年被連云港市安委會評為安全生產(chǎn)目標管理優(yōu)秀單位。                                          (喬光輝總經(jīng)理作重要講話)                                                        (王彤兵副總經(jīng)理做安全生產(chǎn)報告)        今年，中復連眾將全面落實中國建材集團和連云港市安全生產(chǎn)工作部署，堅持安全生產(chǎn)事故“雙降”、“雙控”、“一杜絕”總目標，進一步推進責任落實，強化基礎管理，深化安全生產(chǎn)標準化工作，加大隱患排查治理力度，加強安全培訓教育，強化應急管理，全力以赴做好安全生產(chǎn)基層基礎工作。        喬光輝總經(jīng)理就2016年安全生產(chǎn)工作提出三點要求：一是抓好安全生產(chǎn)體系的建設，實現(xiàn)全覆蓋。將駐外、境外項目部及分子公司納入到安全管理體系，建立健全管理制度、落實安全生產(chǎn)責任制、人員配備到位。二是抓好各項活動的開展，突出效果。圍繞安全生產(chǎn)標準化這條主線，將各項安全措施落實到位，做好安全生產(chǎn)培訓工作；抓好隱患排查整改工作，杜絕隱患重復出現(xiàn)；抓好應急預案演練工作，做好評估和完善。三是抓好安全監(jiān)督考核，落實責任追究?？己艘獎诱媾鲇?，加大違章行為曝光處理，按照“四不放過”及“一票否決”的原則嚴肅進行事故處理。                                          (簽訂安全生產(chǎn)責任書)                                                                                  (簽訂安全生產(chǎn)承諾書)

       2月26日，江蘇省科學技術獎勵大會在南京隆重舉行。中復連眾喜獲2015年度江蘇省企業(yè)技術創(chuàng)新獎。據(jù)悉，此次全省共有10家企業(yè)獲得該獎項。同時，申報的“3.0MW到5.0MW風力發(fā)電機組風輪葉片研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化”項目獲得科技進步獎三等獎。        近年來，中復連眾把加快“以市場為主導，產(chǎn)學研相結合的技術創(chuàng)新體系”建設放在工作首位，在葉片研發(fā)、制造工藝技術、關鍵設備研發(fā)、葉片測試技術、產(chǎn)品性能、質(zhì)量控制、成本控制等方面做了大量卓有成效的工作，在國產(chǎn)碳纖維在大型葉片上應用、10MW試驗臺開發(fā)等技術創(chuàng)新工作方面走在了行業(yè)的前列，主持、參與多項國家標準和行業(yè)標準的制定，成為風機葉片行業(yè)的技術引領者。        公司堅持以自身技術資源為依托，將原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新與消化吸收國外技術成果再創(chuàng)新相結合，主動承擔國家、省市科技項目，積極構建技術創(chuàng)新體系，增強企業(yè)自主創(chuàng)新能力。基于“3.0MW到5.0MW風力發(fā)電機組風輪葉片研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化”項目，率先在國內(nèi)研發(fā)出適用于Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ類風區(qū)的LZ56.4-3.6MW、LZ62-5.0MW等6個型號新產(chǎn)品，以上產(chǎn)品均被認定為高新技術產(chǎn)品，并通過了新產(chǎn)品新技術認定。        中復連眾將以此次獲獎為契機，繼續(xù)加快技術創(chuàng)新平臺建設，推進科技和管理制度創(chuàng)新，完善創(chuàng)新體系建設，不斷提升企業(yè)核心競爭力。

       2月15日-16日，根據(jù)各部門實際需求，中復連眾開展了環(huán)境、職業(yè)健康、安全、設計工藝、成本核算等相關知識培訓。此次培訓采用一級培訓和二級培訓相結合的方式，一級培訓共安排15場次的集中培訓，二級培訓則由各部門針對部門實際情況進行素質(zhì)提升、業(yè)務能力提高等相關培訓。本次培訓除了有5名內(nèi)部老師以外，還外聘了2位專家開設消防知識、現(xiàn)場施工作業(yè)急救知識兩個講座。        來自政安消防服務公司的趙教官為管道、環(huán)氧管、機加工等車間人員進行了消防知識培訓，教授大家在發(fā)生火災時如何撲救、逃生，重點講了燃氣和用電不慎發(fā)生火災時的處置方法，以及逃生繩、防毒面具、家用消防器材的使用。中醫(yī)院急救專家刁主任為大型設備公司、安裝公司、葉片客服部人員講解醫(yī)療急救知識，重點講解了突發(fā)疾病如何急救，遭遇煤氣中毒、中暑、外傷、高空墜落、溺水等情況該如何處理，以及如何避免二次傷害。        2016年，中復連眾將以“提質(zhì)增效”為宗旨，結合“學習日”活動，相繼開展職工技能培訓、后備干部培訓及相關業(yè)務能力提升等培訓，全面提升員工職業(yè)素質(zhì)、工作質(zhì)量。

       2月14日，中復連眾管罐事業(yè)部召開2016年銷售工作會議，公司副總經(jīng)理南洋、管罐銷售部、管罐設計部、管罐生產(chǎn)保障部等職能部門和各產(chǎn)品生產(chǎn)車間主要負責人參加了會議。會議由總經(jīng)理助理楊澤平主持。        會上，管道車間、制品車間、環(huán)氧管道車間和大型玻璃鋼設備公司的四位產(chǎn)品經(jīng)理分別總結了2015年的產(chǎn)品銷售情況，匯報2016年工作思路、措施和目標。管罐設計部副經(jīng)理劉永博士報告了加油站埋地雙壁儲油罐、濕式靜電除霧陽極管、振動膜殼等新產(chǎn)品的開發(fā)進展情況；新水源公司商務部副經(jīng)理朱勝介紹了水利項目PPP模式的操作流程；法務處莊習強律師進行了法律知識培訓，講解合同條款的意義，以及簽訂合同時的注意事項。        南洋副總經(jīng)理要求管罐事業(yè)部全體人員要以飽滿的熱情投入到新一年的工作中，努力完成各項指標任務，同時對2016年的銷售工作提出了四點要求：一是要按照產(chǎn)品類別進行劃分，使得每個產(chǎn)品公司都能有自己獨立而專業(yè)的銷售團隊；二是要做好客戶關系管理，提前做好各個項目的準備工作；三是要加強銷售網(wǎng)絡的建設，充分發(fā)揮辦事處的優(yōu)勢；四是要求各部門領導干部要有愛崗敬業(yè)、公道正派、團結同事，帶領大家做好工作。        最后，總經(jīng)理助理楊澤平代表管罐事業(yè)部全體員工表態(tài)，要積極做好2016年的銷售工作，通過“主動、行動、帶動”的 “三動”工作模式，努力完成2016年度的各項經(jīng)營指標。

       為了做好春節(jié)期間安全穩(wěn)定工作，2月5日上午，在總經(jīng)理喬光輝和副總經(jīng)理王彤兵的帶領下，公司安全聯(lián)合檢查組對各生產(chǎn)車間及重點部位進行了全面檢查。        檢查組對生產(chǎn)設備和消防設施的安全隱患進行了重點檢查。檢查期間，喬光輝總經(jīng)理對生產(chǎn)車間環(huán)境的改善及連云港葉片工廠備件庫的定置規(guī)范管理給予了肯定。對于檢查發(fā)現(xiàn)的消防栓漏水、行車未規(guī)范停放、電線防護不到位、水箱固定不牢固等問題，喬光輝總經(jīng)理要求生產(chǎn)部門在放假前務必整改完畢，同時要求各部門負責人再進行一次全面的安全檢查，既確保過一個安全祥和的春節(jié)，又確保廠區(qū)安全穩(wěn)定。  

         2月4日，在市委常委、連云港經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)黨工委書記關永健的陪同下，連云港市市長項雪龍到中復連眾走訪慰問，實地參觀10兆瓦試驗臺、葉片生產(chǎn)車間和75米-6.0MW葉片，深入了解企業(yè)2015年生產(chǎn)經(jīng)營情況，代表市委市政府向中復連眾全體員工致以新春的祝福。中復連眾董事長任桂芳、總經(jīng)理喬光輝向來賓一行做情況介紹。       中復連眾自2005年從德國引進兆瓦級風機葉片制造技術以來，快速實現(xiàn)消化吸收，自主創(chuàng)新能力不斷提升，目前可以生產(chǎn)9個系列60多個葉型的產(chǎn)品，75米-6.0MW葉片是中復連眾承擔的國家863計劃項目，部分結構采用國產(chǎn)碳纖維，走在了行業(yè)的前列。10兆瓦葉片試驗臺是國內(nèi)首個全自動液壓加載試驗臺，獲得CNAS（中國合格評定國家認可委員會）認證，可以同時進行全尺寸靜力試驗和疲勞試驗，為企業(yè)提升產(chǎn)品質(zhì)量、贏得市場份額，奠定了堅實的基礎。        參觀期間，項雪龍市長對中復連眾10年來在風機葉片制造領域取得的成績表示祝賀，對中復連眾產(chǎn)業(yè)化、高端化的發(fā)展思路給予了肯定。他說，強者創(chuàng)造機遇，智者把握機遇，弱者喪失機遇，宏觀經(jīng)濟下行對強者來說也是大機會，祝福中復連眾2016年再創(chuàng)佳績，為連云港地方經(jīng)濟發(fā)展做出應有的貢獻。  

               2月1日下午，連云港市市長項雪龍會見了中國建材集團公司副總經(jīng)理馬建國、中國復合材料集團公司董事長張定金一行。副市長徐家保陪同會見，中復連眾董事長任桂芳、總經(jīng)理喬光輝，中復神鷹董事長張國良、總經(jīng)理劉芳參加了會見。 　　項雪龍對馬建國一行的到來表示歡迎，并向中國建材集團長期以來對連云港發(fā)展的關心支持表示感謝。項雪龍指出，當前，連云港面臨多重疊加的重大機遇，國資國企改革深入推進，產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展蓬勃向上，主要指標保持在合理區(qū)間，并實現(xiàn)了穩(wěn)中有升的良好態(tài)勢，沿海開放城市綜合優(yōu)勢進一步凸顯，前景十分廣闊。希望中國建材集團加大在連投資力度，實現(xiàn)企業(yè)更快發(fā)展，為地方經(jīng)濟社會發(fā)展作出更多貢獻。        馬建國表示，看到連云港日新月異的變化倍感振奮。目前，連云港發(fā)展的思路更加清晰，舉措更加扎實，投資軟環(huán)境更加優(yōu)越，經(jīng)濟社會發(fā)展全面駛入快車道。下一步，中國建材集團將把連云港作為企業(yè)發(fā)展的重要基地，建好載體平臺、做強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，全力以赴促進連云港發(fā)展。         張定金介紹了中國復材在連云港的風機葉片、碳纖維、碳芯電纜和水處理等業(yè)務發(fā)展情況。在連云港市的大力支持下，中國建材集團的“三新戰(zhàn)略”在連云港生根落地，公司已發(fā)展為在風力發(fā)電機葉片、玻璃鋼管罐、碳纖維及制品等領域中民用復合材料行業(yè)的領導者。擁有6個葉片生產(chǎn)基地，具備年產(chǎn)萬只兆瓦級風力發(fā)電機葉片的能力，截至2015年底，累計銷售葉片19000套，連續(xù)9年國內(nèi)市場占有率第一，產(chǎn)品累計配套裝機3000萬千瓦，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。碳纖維成功實現(xiàn)從T300到T700/T800的突破，在國內(nèi)碳纖維產(chǎn)品市場占有率50%以上；碳芯電纜在推動國家智能電網(wǎng)的建設同時，也開拓了碳纖維的產(chǎn)品應用范圍，今年成功應用在新線建設上。下一步公司將緊跟國家政策，圍繞“一帶一路”，加大科技創(chuàng)新力度，更好地促進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。  

         2月1日，中復連眾召開2015年度QC小組表彰會議，對22個QC小組活動優(yōu)秀成果進行了表彰，旨在促進2016年QC小組活動學有榜樣、趕有目標，不斷創(chuàng)新，實現(xiàn)新一年良好開局。         2015年，公司圍繞科研、生產(chǎn)實際和現(xiàn)場管理存在的問題，從提升產(chǎn)品質(zhì)量、基層管理水平和降低消耗等方面，組織開展群眾性質(zhì)量管理小組活動，共建立QC小組50個，完成課題并申報成果39個，為不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量、降低質(zhì)量損失做出了積極貢獻。今年初，公司采取初審、效果驗證及評委綜合評價的方式，對質(zhì)量管理小組成果進行了評審，評選出QC小組成果一等獎2個、二等獎3個、三等獎6個、鼓勵獎11個。

         2月3日，連云港經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)召開2015年總結表彰暨2016年工作部署大會，回顧總結全區(qū)“十二五”時期和2015年工作，部署“十三五”發(fā)展任務和2016年工作，并表彰了2015年先進單位和先進個人。中復連眾獲評“2015年度納稅二十強企業(yè)”和“2015年度科技創(chuàng)新十強企業(yè)”兩項大獎。