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公司動(dòng)態(tài)
GROUP DYNAMICS
2010-10-08
中復(fù)連眾“慶十一”體育活動(dòng)圓滿結(jié)束
        為活躍節(jié)日氣氛,豐富廣大員工的文化生活,9月27日—30日,中復(fù)連眾舉行“慶十一”體育活動(dòng)。本次活動(dòng)設(shè)立羽毛球、跑步兩個(gè)大項(xiàng)活動(dòng),組織周密,得到了員工的熱烈歡迎和積極響應(yīng),報(bào)名踴躍。         參賽員工認(rèn)真投入,比出了水平,賽出了風(fēng)格。羽毛球比賽,經(jīng)過激烈角逐,宿允波、孟買分獲男女單打冠軍,滕紹峰、關(guān)輝,仲文玉、徐婷婷分別獲得男女雙打冠軍,滕紹峰和張?jiān)跖浜希回?fù)眾望,一舉奪得混雙冠軍。一線職工在跑步項(xiàng)目中占得優(yōu)勢,將男女3000米冠軍、男子100米冠軍收入囊中,其中,楊超雨、李琦斬獲男女3000米冠軍,李守舒、吳霏霏分獲男女100米冠軍。
2010-09-30
我公司葉片工藝技術(shù)室獲得“中央企業(yè)紅旗班組(科室)”稱號(hào)
         9月16日下午,國務(wù)院國資委在人民大會(huì)堂召開中央企業(yè)紅旗班組(科室)和先進(jìn)職工表彰大會(huì)。隆重表彰了1000名紅旗班組(科室)、1000名先進(jìn)職工。中國建材所屬企業(yè)共有7個(gè)班組(科室)獲得紅旗班組(科室)榮譽(yù)稱號(hào),我公司葉片工藝技術(shù)室被授予此項(xiàng)殊榮。 這次評(píng)選表彰是國資委為認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),表彰先進(jìn),激發(fā)廣大職工的創(chuàng)造活力和積極性,推動(dòng)中央企業(yè)加快建設(shè)成為具有國際競爭力的大公司、大企業(yè)集團(tuán),為報(bào)效祖國、振興中華多做貢獻(xiàn)而開展的。         葉片工藝技術(shù)部主要負(fù)責(zé)葉片產(chǎn)品的開發(fā)、客戶的技術(shù)支持、葉片工藝的改進(jìn)工作。部門共有人員12名,都為朝氣蓬勃的年輕人,富有極高的工作熱情,具有較好的創(chuàng)新意識(shí)。在部門經(jīng)理黃輝秀同志的帶領(lǐng)下,他們攻克一個(gè)又一個(gè)科技難題。幾年來,他們不斷的努力和探索,共申報(bào)國家專利5項(xiàng),已獲得國家授權(quán)的專利3項(xiàng),并已申報(bào)國際專利1項(xiàng)。2007年獲“中國建材杯”技藝工法類二等獎(jiǎng);2008年獲“金隅杯”技藝工法類二等獎(jiǎng);2009年獲得“中國中材杯”技術(shù)開發(fā)類二等獎(jiǎng)。
2010-09-27
中復(fù)連眾質(zhì)量管理體系通過換證審核
        9月14日—15日,中復(fù)連眾開展了為期兩天的質(zhì)量管理體系外部審核,并順利通過換證審核,審核第三方為方圓標(biāo)志認(rèn)證集團(tuán)江蘇分公司。本次審核是中復(fù)連眾通過ISO9001認(rèn)證以來,審核現(xiàn)場最多、覆蓋范圍最廣的一次,共分為三個(gè)組,審核現(xiàn)場26個(gè)。         在末次會(huì)議上,質(zhì)量管理體系審核組對(duì)中復(fù)連眾在人力資源管理、原輔材料管理以及質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核等方面給予了充分的肯定;在“8.2.4條款產(chǎn)品的監(jiān)視和測量”上開出了一份不符合報(bào)告。對(duì)公司設(shè)備管理、過程確認(rèn)以及設(shè)計(jì)開發(fā)過程控制等方面提出了改進(jìn)意見,最終得出了連云港中復(fù)連眾復(fù)合材料集團(tuán)有限公司質(zhì)量管理體系運(yùn)得有效,可以換證這一審核結(jié)論。
2010-09-17
中國建材集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)來中復(fù)連眾視察指導(dǎo)黨委“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作
        近日,中國建材集團(tuán)副總經(jīng)理劉寶瑛一行來連,調(diào)研指導(dǎo)中復(fù)連眾黨委“創(chuàng)先爭優(yōu)”及學(xué)習(xí)型組織建設(shè)等活動(dòng)開展情況,中國復(fù)材黨委書記宋淑英陪同。         劉寶瑛一行認(rèn)真察看了中復(fù)連眾黨委活動(dòng)陣地及兩個(gè)黨支部活動(dòng)室、四分廠廠務(wù)公開、目視化管理等現(xiàn)場,還召開了中復(fù)連眾黨員代表座談會(huì),就在創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)開展和學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)中,如何充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,進(jìn)行了互動(dòng)討論,并對(duì)參會(huì)的黨員代表提出了殷切的希望。         在匯報(bào)會(huì)上,中復(fù)連眾黨委書記、董事長任桂芳向劉總一行做了題為《緊貼發(fā)展主題,以“黨員干部品牌工程”建設(shè),引領(lǐng)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)扎實(shí)有效開展》的匯報(bào)。今年以來,中復(fù)連眾黨委在中國建材黨委、中國復(fù)材黨委的正確指導(dǎo)和關(guān)心支持下,緊貼發(fā)展主題,以“黨員干部品牌工程”為載體,引領(lǐng)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)扎實(shí)有效開展,六大品牌工程實(shí)行公司黨政高管各負(fù)總責(zé),以中層黨員干部為核心團(tuán)隊(duì),相關(guān)科室(車間)為攻關(guān)主力,有組織、有計(jì)劃、有考核,全面狠抓落實(shí),成果顯著。在人才強(qiáng)企、基礎(chǔ)管理、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)能建設(shè)、員工素質(zhì)提升等方面得到了進(jìn)一步提升。領(lǐng)導(dǎo)班子威望高,黨群關(guān)系融洽,職工精神風(fēng)貌好,年度各項(xiàng)經(jīng)營工作進(jìn)展順利。黨組織凝聚力號(hào)召力顯著增強(qiáng)。         在中復(fù)連眾期間,劉寶瑛一行還聽取了中復(fù)連眾生產(chǎn)經(jīng)營、節(jié)能減排、安全生產(chǎn)、信息化建設(shè)等方面的工作匯報(bào)。         在聽取匯報(bào)后,劉寶瑛一行對(duì)中復(fù)連眾開展的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)表示了肯定,對(duì)活動(dòng)的相關(guān)做法表示贊賞。在肯定成績的同時(shí),劉寶瑛提出了更高的要求:希望中復(fù)連眾繼續(xù)圍繞載體建設(shè),鞏固成果,突出加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,在創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)中,不斷地賦予“黨員干部品牌工程”新的內(nèi)涵和更高標(biāo)準(zhǔn),為中國建材集團(tuán)“三新”戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。  
2010-09-16
中復(fù)連眾(包頭)公司工會(huì)成立
        為維護(hù)公司從業(yè)人員的合法權(quán)益,進(jìn)一步加快企業(yè)組建工會(huì)工作,充分發(fā)揮工會(huì)組織在穩(wěn)定協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系、維護(hù)社會(huì)政治穩(wěn)定等方面的積極作用,經(jīng)包頭市青山區(qū)工會(huì)委員會(huì)批準(zhǔn),同意中復(fù)連眾(包頭)公司成立工會(huì)。9月10日,中復(fù)連眾(包頭)公司召開第一屆職工代表大會(huì),大會(huì)采取無記名投票、差額選舉的辦法,徐毅同志當(dāng)選為工會(huì)主席、張鵬同志當(dāng)選為工會(huì)副主席。據(jù)悉,這也是包頭市裝備園區(qū)首家建制完整的工會(huì)。
2010-09-09
孫運(yùn)兵同志喜獲“江蘇省技術(shù)能手”稱號(hào)
        近日,在省人社廳組織開展的關(guān)于2009—2010年度江蘇省技術(shù)能手的評(píng)選工作中,我公司制品公司經(jīng)理孫運(yùn)兵同志喜獲“江蘇省技術(shù)能手”稱號(hào)。我市僅有4名同志獲得此殊榮。         孫運(yùn)兵同志自1998年加入我公司以來,發(fā)奮學(xué)習(xí)玻璃鋼專業(yè)知識(shí),不斷提高技術(shù)素質(zhì),從一位默默無聞的打磨工到班組長、工藝員、制品公司生產(chǎn)經(jīng)理。在生產(chǎn)實(shí)踐中,他埋頭苦干,刻苦鉆研,解決了困擾生產(chǎn)的許多難題,如油田用三相分離器、噴淋管、氧化空氣管、濾網(wǎng)等煙氣脫硫產(chǎn)品制作等;組織技術(shù)攻關(guān),在小改小革中,為企業(yè)降低成本創(chuàng)造效益。
2010-09-06
中復(fù)連眾于2010年成功導(dǎo)入卓越績效管理模式
卓越績效管理模式是當(dāng)前國際上廣泛認(rèn)同的一種綜合績效管理方式,代表了國際上先進(jìn)的經(jīng)營管理理念和方法。卓越績效模式的導(dǎo)入將對(duì)優(yōu)化企業(yè)管理過程,提升企業(yè)效益,提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量產(chǎn)生積極作用,有助于實(shí)現(xiàn)公司長遠(yuǎn)發(fā)展。為了提升公司經(jīng)營管理水平和綜合競爭力,于2010年3月份公司委托外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對(duì)各部門骨干人員進(jìn)行了《卓越績效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》培訓(xùn),開啟了公司全面導(dǎo)入卓越績效管理模式的征程。培訓(xùn)過后,公司安排部門負(fù)責(zé)人向同行業(yè)導(dǎo)入卓越績效管理模式成功的企業(yè)學(xué)習(xí),并結(jié)合公司自身管理實(shí)際和生產(chǎn)運(yùn)營情況,融合企業(yè)戰(zhàn)略思想,積極將卓越績效管理模式應(yīng)用到經(jīng)營管理中,產(chǎn)生了實(shí)際的成效。中復(fù)連眾始終堅(jiān)持“層層把關(guān)、事事受控、持續(xù)改進(jìn)、實(shí)現(xiàn)共贏”的質(zhì)量方針,秉承“創(chuàng)新、績效、和諧、責(zé)任”的核心價(jià)值理念,全體員工學(xué)以致用、持續(xù)創(chuàng)新、再接再厲,扎實(shí)推進(jìn)卓越績效管理模式,提升了企業(yè)整體管理水平和綜合競爭力,為企業(yè)的所有者、顧客、員工、供方、合作伙伴和社會(huì)繼續(xù)創(chuàng)造價(jià)值。
2010-08-25
沈陽市市長陳海波一行到中復(fù)連眾(沈陽)公司調(diào)研
        8月24日,沈陽市市長陳海波、副市長王英率領(lǐng)市政府辦公廳、市經(jīng)信委、市規(guī)土局、市建委、市發(fā)改委的主要領(lǐng)導(dǎo)到中復(fù)連眾(沈陽)復(fù)合材料有限公司調(diào)研,市委常委、鐵西區(qū)委書記李繼安,副市級(jí)干部、鐵西區(qū)區(qū)長李松林參加調(diào)研。         中復(fù)連眾(沈陽)公司副總經(jīng)理劉揚(yáng)濤向陳海波一行介紹了中復(fù)連眾的基本情況。中復(fù)連眾隸屬于中國建筑材料集團(tuán)公司旗下的中國復(fù)合材料集團(tuán)公司,中復(fù)連眾(沈陽)公司是其設(shè)立的國內(nèi)三個(gè)外地葉片生產(chǎn)基地之一,總占地254畝,年產(chǎn)能500套。陳海波一行興致勃勃地察看了貨場上整裝待發(fā)的葉片,詳細(xì)了解公司的生產(chǎn)經(jīng)營狀況,對(duì)中復(fù)連眾(沈陽)公司的運(yùn)行情況表示滿意,并關(guān)切地詢問企業(yè)未來發(fā)展規(guī)劃。         在隨后召開的現(xiàn)場工作會(huì)議上,劉揚(yáng)濤匯報(bào)了中復(fù)連眾作為中國建材“新型建材、新型房屋和新能源材料”的三新戰(zhàn)略的重要支柱,立足“大市場、大客戶、大訂單”,狠抓技術(shù)創(chuàng)新,梳理優(yōu)化管理流程,加快發(fā)展步伐的一些做法。并對(duì)如何得到地方政府的繼續(xù)關(guān)心支持提出了一些建議。         陳海波在講話中強(qiáng)調(diào)指出,當(dāng)前沈陽正加快調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,做大經(jīng)濟(jì)總量,擴(kuò)大城市規(guī)模,打造國家中心城市的步伐,加快建設(shè)具有國際競爭力的裝備制造業(yè)基地,重點(diǎn)在鐵西,關(guān)鍵在企業(yè)。他希望鐵西區(qū)裝備制造業(yè)重點(diǎn)企業(yè)要勇挑重?fù)?dān),切實(shí)加大技術(shù)改造力度,積極擴(kuò)大產(chǎn)能,著力提高自主創(chuàng)新能力和重大技術(shù)裝備成套能力。他要求鐵西區(qū)要積極創(chuàng)造環(huán)境,促進(jìn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集聚,全力支持核心企業(yè)做大做強(qiáng),成長為具備重大裝備制造成套能力的世界級(jí)裝備制造企業(yè)集團(tuán),市直各部門要與鐵西區(qū)密切配合,積極幫助企業(yè)解決問題,全面掃清發(fā)展障礙。  
2010-08-23
中復(fù)連眾召開ERP項(xiàng)目業(yè)務(wù)藍(lán)圖匯報(bào)大會(huì)
        8月12日,連云港中復(fù)連眾復(fù)合材料集團(tuán)有限公司ERP項(xiàng)目業(yè)務(wù)藍(lán)圖匯報(bào)大會(huì)在五樓多功能廳舉行。中復(fù)連眾公司高層領(lǐng)導(dǎo)、各業(yè)務(wù)部門人員以及ERP實(shí)施公司東軟公司顧問、ERP實(shí)施監(jiān)理公司南京慧德公司人員共150余人參加了此次匯報(bào)大會(huì)。中復(fù)連眾公司副總工程師、ERP項(xiàng)目經(jīng)理田超凱主持了會(huì)議,東軟公司項(xiàng)目經(jīng)理郭廣峰做了業(yè)務(wù)藍(lán)圖匯報(bào)。         東軟公司項(xiàng)目經(jīng)理郭廣峰對(duì)ERP項(xiàng)目的階段性工作進(jìn)行了匯報(bào),主要包括業(yè)務(wù)藍(lán)圖階段工作回顧、系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)藍(lán)圖的變革和改進(jìn)、系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)階段工作展望五個(gè)方面的內(nèi)容。         從6月10日至7月9日,東軟公司顧問和中復(fù)連眾內(nèi)部顧問通過對(duì)各業(yè)務(wù)組長及關(guān)鍵用戶的多次調(diào)研和溝通,了解了中復(fù)連眾的整體業(yè)務(wù)流程,通力合作共繪制了187個(gè)現(xiàn)狀業(yè)務(wù)流程,完成了業(yè)務(wù)現(xiàn)狀調(diào)研并形成了業(yè)務(wù)現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告。 結(jié)合ERP管理系統(tǒng)的要求以及通過對(duì)中復(fù)連眾公司現(xiàn)狀的深入調(diào)研,ERP項(xiàng)目組理清了企業(yè)的管理需求,項(xiàng)目組對(duì)企業(yè)存在的主要問題提出了管理思路,經(jīng)過與公司中高層領(lǐng)導(dǎo)的多次溝通,ERP項(xiàng)目組對(duì)公司的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整,建立了更合理的集團(tuán)運(yùn)營的組織架構(gòu)體系。         經(jīng)過近40次的跨部門業(yè)務(wù)交流、17次針對(duì)復(fù)合材料制造行業(yè)及中復(fù)連眾難點(diǎn)業(yè)務(wù)的專項(xiàng)討論;經(jīng)過與中復(fù)連眾公司中高層領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)組長進(jìn)行多次充分溝通,在企業(yè)原有管理基礎(chǔ)上進(jìn)行變革和改進(jìn),最終確定形成了中復(fù)連眾ERP解決方案。在未來業(yè)務(wù)藍(lán)圖設(shè)計(jì)報(bào)告中,東軟公司和中復(fù)連眾公司雙方ERP項(xiàng)目組成員共繪制了182個(gè)未來業(yè)務(wù)流程、近200個(gè)業(yè)務(wù)操作流程圖,提出開發(fā)報(bào)表90個(gè)。ERP項(xiàng)目組按實(shí)施計(jì)劃里程碑完成了階段性工作。         8月6日,在未來業(yè)務(wù)藍(lán)圖報(bào)告經(jīng)過業(yè)務(wù)組長和關(guān)鍵用戶確認(rèn)的基礎(chǔ)上,中復(fù)連眾和東軟公司雙方項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)未來業(yè)務(wù)藍(lán)圖報(bào)告進(jìn)行了最終確認(rèn),標(biāo)志著中復(fù)連眾ERP項(xiàng)目從業(yè)務(wù)藍(lán)圖設(shè)計(jì)階段順利轉(zhuǎn)向系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)階段。 展望系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)階段工作,郭廣峰經(jīng)理講解了系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)階段的工作目標(biāo)及下一階段的工作內(nèi)容,提出“培訓(xùn)是主線、溝通是關(guān)鍵、數(shù)據(jù)是基礎(chǔ)”的口號(hào),希望中復(fù)連眾員工能給予積極支持和配合,確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。         中復(fù)連眾公司ERP項(xiàng)目經(jīng)理田超凱在匯報(bào)會(huì)上最后要求全體中復(fù)連眾員工要充分認(rèn)識(shí)和估計(jì)ERP項(xiàng)目實(shí)施過程中的困難程度和中復(fù)連眾的業(yè)務(wù)復(fù)雜性,要求在全公司內(nèi)認(rèn)真貫徹未來業(yè)務(wù)藍(lán)圖并落實(shí)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)階段的工作,以確保最終ERP項(xiàng)目的順利上線,實(shí)施成功。]
2010-08-11
中企聯(lián)常務(wù)副會(huì)長兼理事長李德成、中國建材集團(tuán)董事長宋志平視察中復(fù)連眾(包頭)公司
        由中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國企業(yè)家協(xié)會(huì)和內(nèi)蒙古自治區(qū)包頭市人民政府共同主辦的“中國制造業(yè)——轉(zhuǎn)型升級(jí)與綠色發(fā)展高層論壇”于8月7日在包頭成功舉行。會(huì)議期間,中國企聯(lián)常務(wù)副會(huì)長兼理事長李德成,中國企聯(lián)副會(huì)長、中國建材集團(tuán)董事長宋志平專程視察了中復(fù)連眾風(fēng)機(jī)葉片外埠生產(chǎn)基地之—中復(fù)連眾(包頭)公司,中國復(fù)材集團(tuán)董事長、總經(jīng)理張定金,包頭市青山區(qū)委書記張世明等陪同視察。         包頭生產(chǎn)基地位于包頭市青山區(qū),占地246畝,現(xiàn)擁有6條兆瓦級(jí)葉片生產(chǎn)線,具備年產(chǎn)500套產(chǎn)能。目前生產(chǎn)生活等情況一切正常。在生產(chǎn)車間,張定金向李德成一行詳細(xì)匯報(bào)了葉片的生產(chǎn)工藝。匯報(bào)了中復(fù)連眾葉片生產(chǎn)均采取先進(jìn)的真空灌注工藝,節(jié)能、環(huán)保,生產(chǎn)效率高。目前,中復(fù)連眾風(fēng)力機(jī)葉片產(chǎn)能規(guī)模列全球第三、中國第一。         視察過程中,李德成關(guān)切地詢問中復(fù)連眾風(fēng)力機(jī)葉片的發(fā)展歷程,饒有興趣地聽取宋志平董事長講述成立德國SINOI公司的戰(zhàn)略考慮以及收購花絮,對(duì)中復(fù)連眾進(jìn)入新能源領(lǐng)域的發(fā)展戰(zhàn)略、快速健康的發(fā)展勢頭表示贊賞,同時(shí)希望中復(fù)連眾在中國建材集團(tuán)的“三新”戰(zhàn)略指引下,繼續(xù)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu),再接再厲、再創(chuàng)佳績。
2010-08-09
中復(fù)連眾再次中標(biāo)核電淡水管線項(xiàng)目
        近日,中復(fù)連眾再次中標(biāo)核電淡水管線項(xiàng)目——海南昌江核電淡水管線玻璃鋼管道工程,工程量為39公里,規(guī)格為DN400玻璃鋼管道,該工程淡水管線從海南昌江的石碌水庫引水到昌江核電的廠區(qū),被稱之為核電廠的“生命線”。本項(xiàng)目從5月12日招標(biāo)以來,歷經(jīng)2個(gè)多月的評(píng)審,中復(fù)連眾憑借技術(shù)、商務(wù)、公司資信等方面優(yōu)勢贏得了海南核電有限公司招標(biāo)管理委員會(huì)評(píng)委們的一致認(rèn)可。7月28日,海南核電有限公司總經(jīng)理孫云根、中復(fù)連眾副總經(jīng)理南洋分別代表雙方在合同書上簽字。中復(fù)連眾從秦山核電開始、已經(jīng)為田灣核電、山東海陽核電、大連紅沿河核電、華能石島灣核電等眾多核電廠家提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。
2010-07-27
中復(fù)連眾獲評(píng)連云港市環(huán)保綠色企業(yè)
          近日,連云港市2009年企業(yè)環(huán)境行為評(píng)價(jià)結(jié)果公布,中復(fù)連眾成為14家市級(jí)綠色企業(yè)之一。本次評(píng)比是連云港市環(huán)保局根據(jù)全市各企業(yè)2009年度的污染排放數(shù)據(jù)和環(huán)境管理信息,對(duì)全市299家企業(yè)進(jìn)行了環(huán)境行為綜合評(píng)級(jí),分別用綠、藍(lán)、黃、紅、黑五種顏色表示,綠色表示已經(jīng)實(shí)施了ISO14001環(huán)境管理體系和清潔生產(chǎn)審核工作,環(huán)境管理達(dá)到了先進(jìn)水平。根據(jù)原國家環(huán)??偩帧蛾P(guān)于加快推進(jìn)企業(yè)環(huán)境行為評(píng)價(jià)工作的意見》(環(huán)發(fā)[2005]125號(hào)),對(duì)于環(huán)境行為評(píng)價(jià)結(jié)果連續(xù)兩年為綠色的企業(yè),可優(yōu)先安排環(huán)保專項(xiàng)資金項(xiàng)目、清潔生產(chǎn)示范項(xiàng)目、循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)項(xiàng)目,申請上市或再融資的,可免除環(huán)保核查。