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公司動態(tài)
GROUP DYNAMICS
2015-03-26
中復(fù)連眾開展FMEA專題培訓(xùn)
        為了有效地提高中復(fù)連眾產(chǎn)品質(zhì)量,轉(zhuǎn)變大家的質(zhì)量觀念,避免產(chǎn)品設(shè)計以及生產(chǎn)過程中造成的浪費,確??蛻魧Ξa(chǎn)品的滿意度,葉片質(zhì)量部于3月19日組織開展FMEA專題學(xué)習(xí)培訓(xùn)講座,葉片質(zhì)量部副經(jīng)理李剛為培訓(xùn)講師,公司副總經(jīng)理劉衛(wèi)生、葉片事業(yè)部以及管罐事業(yè)部各部門經(jīng)理、主管等參加了此次培訓(xùn)。        FMEA(Failure Mode and Effects Analysis,F(xiàn)MEA)即“潛在失效模式與后果分析”的英文縮寫。50年代初,美國第一次將FMEA思想用于一種戰(zhàn)斗機操作系統(tǒng)的設(shè)計分析。70年代末,F(xiàn)MEA技術(shù)開始進入汽車工業(yè)和醫(yī)療設(shè)備工業(yè)。隨著FMEA的廣泛應(yīng)用,90年代FMEA正式成為QS-9000的認證要求。在產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃中,F(xiàn)MEA作為一種分析工具,其主要目的是評價、發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品過程中潛在的失效模式及其影響后果;找到能夠避免或減少潛在失效模式發(fā)生的措施并且不斷地完善。在產(chǎn)品/過程/服務(wù)等的策劃設(shè)計階段,通過FMEA活動對構(gòu)成產(chǎn)品的各子系統(tǒng)、零部件以及過程進行逐層分析,找出潛在的失效模式,分析其可能的后果,評估其風險,從而事先采取針對性的預(yù)防措施,減少失效模式的嚴重程度,降低其可能發(fā)生的概率,從而有效地提高產(chǎn)品質(zhì)量與可靠性,確保顧客滿意度的提升。        此次培訓(xùn),以FMEA具體實施過程為講解重點,以葉片產(chǎn)品設(shè)計和過程設(shè)計的失效模式作為案例,深入淺出的講解了產(chǎn)品設(shè)計和過程設(shè)計中的失效模式和后果分析。以公司為背景,在設(shè)計以及生產(chǎn)過程中組織相關(guān)部門按照FMEA標準來執(zhí)行在設(shè)計上會節(jié)省時間,在生產(chǎn)上會節(jié)省原料,避免了走彎路,即降本節(jié)能提高了工作效率,有極大的滿足了客戶對產(chǎn)品的各項要求.使公司的產(chǎn)品無論在質(zhì)量上,還是在產(chǎn)量上能夠達到事半功倍的效果。        此次培訓(xùn)為公司產(chǎn)品質(zhì)量的提高奠定了一定的理論基礎(chǔ)。但是,如若把FMEA運用到實際設(shè)計以及生產(chǎn)過程中來,還需要理論聯(lián)系實際,進一步有針對性地開展相關(guān)推進工作。
2015-03-18
中復(fù)連眾榮獲上海電氣優(yōu)秀合作獎
        3月12日,上海電氣風電設(shè)備有限公司在上海召開供應(yīng)商大會, 70多家供應(yīng)商參會。中復(fù)連眾榮獲上海電氣優(yōu)秀合作獎。         自2008年以來,中復(fù)連眾和上海電氣本著合作共贏、服務(wù)至上的態(tài)度,為數(shù)百個風場提供了2000多套葉片,裝機容量達到400萬千瓦。針對海上風電項目“難度大、風險大”的客觀形勢,中復(fù)連眾與上海電氣緊密合作,共同打造的海上風力發(fā)電機組運行效果良好。         中復(fù)連眾作為國內(nèi)風力發(fā)電機葉片制造業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),注重與客戶的長久合作,不僅在產(chǎn)品質(zhì)量上嚴格把關(guān),而且在對業(yè)主和客戶的服務(wù)上要求零投訴,此舉贏得了業(yè)內(nèi)的一致好評,得到多家業(yè)主的認可,增強了客戶在整機市場中的競爭力。
2015-03-18
中復(fù)連眾召開2015年度安全生產(chǎn)工作會議
         3月16日,中復(fù)連眾召開2015年度安全生產(chǎn)工作會議,貫徹落實中央、省、市和集團公司關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的有關(guān)精神要求,分析研究當前安全生產(chǎn)工作形勢,安排和部署2015年安全生產(chǎn)工作任務(wù)。在連中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部、一線員工代表共計100余人參加會議。         王彤兵副總經(jīng)理全面總結(jié)了中復(fù)連眾2014年安全生產(chǎn)工作和當前工作存在的不足,并明確了2015年的安全生產(chǎn)主要工作任務(wù):緊扣新《安全生產(chǎn)法》宣貫這條主線,強化紅線意識、守法意識、學(xué)習(xí)意識,做好制度執(zhí)行、班子建設(shè)、職業(yè)健康安全管理體系、外包隊伍管控和應(yīng)急救援隊伍五項基礎(chǔ)工作,重點做好安全標準化創(chuàng)建工作、安全檢查工、全員安全宣教培訓(xùn)職業(yè)危害防治工作和日常管理工作,全面提升安全生產(chǎn)管理水平,促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。         喬光輝總經(jīng)理在講話中對安全生產(chǎn)強調(diào)四個認識:一是要牢固樹立安全生產(chǎn)紅線意識,安全的底線不能碰;二是要充分利用好安全生產(chǎn)標準化這個工具,按照標準化的要求不斷深化、細化公司的各項安全工作;三是要積極創(chuàng)建安全文化,使安全成為員工的一種自覺行為;四是要通過技術(shù)創(chuàng)新的手段不斷提升企業(yè)的本質(zhì)安全。喬光輝總經(jīng)理還從深入學(xué)習(xí)貫徹新《安全生產(chǎn)法》、完善落實安全生產(chǎn)責任體系,加強安全風險管控、深入推進安全生產(chǎn)標準化工作、加強經(jīng)常性巡查和監(jiān)管,強化安全培訓(xùn)和基礎(chǔ)管理、強化境外、駐外項目安全管理等方面對安全生產(chǎn)提出具體要求。
2015-03-16
中復(fù)連眾開展春季植樹綠化活動
        3月14日,中復(fù)連眾啟動一年一度的植樹綠化活動,來自行政部、財務(wù)部、信息管理部等部門的三十余名黨員干部和積極分子在董事長任桂芳的帶領(lǐng)下,共同在和諧園栽種了一批女貞、紫葉李和木槿等苗木,此前在和諧園栽種的樹木全部成活,長勢良好。在植樹的同時,大家又給園內(nèi)的其他樹木進行了澆水、圍土,揀除園內(nèi)雜物,進一步美化廠區(qū)環(huán)境。
2015-03-10
中復(fù)連眾女職工歡度“三八”國際婦女節(jié)
        三八節(jié)前夕,中復(fù)連眾工會組織女職工開展體育競賽和愛心慰問等活動,共同歡度屬于女性自己的節(jié)日。         3月5日,集團本部一百三十余名女職工分組參加了羽毛球單打和兩人三足比賽,比賽歷時兩天,廣大女職工盡情揮灑汗水,賽出技藝、賽出風格,展現(xiàn)巾幗不讓須眉的風采。行政部張丹、葉片倉庫喬建婷和袁新分獲羽毛球和兩人三足冠軍。         3月6日,公司女工委組織部分女職工代表來到連云港市社會福利院,看望生活在那里的孤殘兒童,給孩子們帶去生活用品,送去愛心和溫暖。        活動讓大家增進了友誼和聯(lián)系,活躍節(jié)日氣氛,更主要的是重溫節(jié)日意義,傳播正能量。
2015-02-28
中復(fù)連眾管罐事業(yè)部召開銷售工作會議
        2月25日,節(jié)后上班第一天,中復(fù)連眾管罐事業(yè)部召開銷售工作會議,總結(jié)2014年銷售工作,查找差距,分析對策,布置2015年銷售任務(wù)。副總經(jīng)理南洋要求全體人員迅速收假收心,以飽滿的熱情迅速投入到各自的工作中去。        會議邀請研發(fā)中心劉永博士和多力水處理公司的張總為大家講解了濕法靜電除塵原理、產(chǎn)品制作工藝及應(yīng)用領(lǐng)域和水處理工藝原理及市場的應(yīng)用。工程技術(shù)中心的程艾琳經(jīng)理和生產(chǎn)保障部的欒立國總助分別從技術(shù)和生產(chǎn)兩個方面對2014年工作進行總結(jié),以及對2015年的工作提出了新的計劃和部署。管道、制品、儲罐、環(huán)氧管道四個產(chǎn)品經(jīng)理分別對各自的2014年工作銷售情況進行了回顧總結(jié),并匯報了2015年的工作思路、措施和目標。        南洋副總經(jīng)理對管罐事業(yè)部2015年工作提出三點要求:一是進一步做好管罐產(chǎn)品的設(shè)計、生產(chǎn)、銷售及售后的工作,努力完成2015年的年度目標,切實履行工作職責,堅持做到多溝通,多交流,多學(xué)習(xí),多努力的工作狀態(tài),并督促產(chǎn)品經(jīng)理做好相關(guān)管理工作以及銷售人員市場信息的臺賬。二是在創(chuàng)新、質(zhì)量、效率上力爭做到全身心的投入,創(chuàng)新產(chǎn)品、創(chuàng)新模式,提高2015年公司質(zhì)量提升年的執(zhí)行力,高效率地完成月度、年度績效目標。三是全力提高銷售人員的職業(yè)素養(yǎng),做到不外行、找賣點,本著“感恩、謙恭、敬畏、得體”的職業(yè)素養(yǎng),以“善用資源”為指導(dǎo)思想,努力做好2015年的銷售工作。
2015-02-28
中復(fù)連眾開展春節(jié)安全生產(chǎn)大檢查
         根據(jù)國家、省、市相關(guān)會議精神,春節(jié)前后,中復(fù)連眾全面開展安全生產(chǎn)檢查工作。本次活動歷時50多天,分為全面隱患排查、隱患整改和隱患復(fù)查驗證三個階段進行。        本次安全大檢查按照檢查方案的要求重點開展倉庫物資存放、廠區(qū)車間消防、冬季“五防”、外包建筑施工、廠區(qū)特種設(shè)備、職業(yè)健康安全防護和員工“八小時之外安全教育”七個方面的安全檢查。各部門嚴格落實“一崗雙責”制度,逐級明確責任,嚴格執(zhí)行“誰主管誰負責”,有效遏制了違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律等行為。2月15日,喬總帶隊對各部門進行了節(jié)前安全檢查,共排查隱患13條,針對存在的問題環(huán)安部分門別類建表登記,制定整改措施、確定責任人、規(guī)定整改日期,春節(jié)放假前13條隱患全部整改到位。2月25日,根據(jù)計劃安排,公司安委會組織各部門開展了節(jié)后安全檢查,在各生產(chǎn)車間還未投入全面運作前對生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的化學(xué)品、設(shè)備設(shè)施、儲存物資開展全面檢查。
2015-01-31
中復(fù)連眾組織開展急救知識培訓(xùn)
       為了讓廣大干部職工掌握基本的急救知識,進一步提高自我保護意識和自救能力。1月30日,中復(fù)連眾黨委與環(huán)安部聯(lián)合組織開展了急救知識培訓(xùn)活動,邀請了連云港市中醫(yī)院急救中心的刁井地主任到公司做講解。公司在連黨員、行管人員、車間安全管理人員及部分一線員工等一百余人參加了本次培訓(xùn)。        在培訓(xùn)中,刁主任通過多媒體和現(xiàn)場實際演示的方式向大家講解了一些如:止血、包扎、骨折固定與搬運、心肺復(fù)蘇等日常急救常識?;顒舆^程中,廣大員工認真聆聽、記錄,最后刁主任給大家現(xiàn)場演示心肺復(fù)蘇,并邀請了兩名員工進行演練。        此次培訓(xùn)活動,內(nèi)容實用,講解圖文并貌,加上現(xiàn)場體驗,效果良好,獲得了圓滿的成功,讓員工們充分了解到工作和生活中一些突發(fā)事件的應(yīng)對方法,在保護自己的同時也能夠幫助到他人,讓他們的生活更有質(zhì)量也更具有意義。
2015-01-31
中復(fù)連眾被授予首批中國建材集團“六星企業(yè)”榮譽稱號
        近日,從中國建材集團2015年工作會議獲悉,包括中復(fù)連眾在內(nèi)的12家單位被授予首批中國建材集團“六星企業(yè)”榮譽稱號。以表彰這些企業(yè)為集團加快轉(zhuǎn)型升級、提升產(chǎn)業(yè)層級、追求科學(xué)發(fā)展做出了卓越成績。評選從業(yè)績優(yōu)良、環(huán)保一流、品牌知名、先進簡約、安全穩(wěn)定六個方面展開。        中復(fù)連眾自成立以來,堅持技術(shù)引進、到集成創(chuàng)新、再到自主創(chuàng)新的快速發(fā)展之路,逐步發(fā)展成為集復(fù)合材料產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)、服務(wù)于一體,以風力葉片、玻璃鋼管道、儲罐和高壓氣瓶、高壓管道為主打產(chǎn)品的國家重點高新技術(shù)企業(yè)。兆瓦級葉片項目生產(chǎn)規(guī)模超年產(chǎn)萬只,產(chǎn)品功率從1.25兆瓦到6兆瓦,長度從31米到75米,共有9個系列30多個型號,批量出口德國、英國、日本等20多個國家和地區(qū)。         公司建有國家級企業(yè)技術(shù)中心、國家級博士后科研工作站,擁有通過CNAS認可的全尺寸葉片檢測中心,組織參與了多項國家和行業(yè)標準的制定,全面通過了質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全國際管理體系認證,高壓管產(chǎn)品通過美國API體系認證;“連眾牌”玻璃鋼管道榮膺“中國名牌”;“連眾牌”商標獲評中國馳名商標。2014年,企業(yè)被中華全國總工會授予“全國五一勞動獎狀”榮譽稱號。    
2015-01-26
中復(fù)連眾召開四屆二次職代會暨2014年度總結(jié)表彰會議
        1月24日,中復(fù)連眾召開四屆二次職代會暨2014年度總結(jié)表彰會議,貫徹傳達中國建材集團、中國復(fù)材集團2015年工作會議精神,表彰先進,交流經(jīng)驗,回顧總結(jié)了公司2014年的經(jīng)營管理和工會工作,研究部署2015年的工作。董事長任桂芳就做好2015年的經(jīng)營和工會工作,提出四點要求,總經(jīng)理喬光輝作了題為《深化管理整合確保集團全面質(zhì)量提升》的年度工作報告。為響應(yīng)八項規(guī)定和群眾路線教育實踐有關(guān)要求,本次會議采取總結(jié)表彰會議與職代會“套開”形式舉行,提高會議效率,實現(xiàn)節(jié)儉辦會。職工代表、中層及以上管理人員、部門代表共計150余人出席會議。會議由副總經(jīng)理南洋主持。          過去的2014年,在中國建材集團、中國復(fù)材集團的正確領(lǐng)導(dǎo)下,中復(fù)連眾圍繞“整合優(yōu)化,增效降債”的指導(dǎo)思想和“保增長”的經(jīng)營目標,拓市場、強研發(fā)、抓管理,全面推進各項生產(chǎn)經(jīng)營工作,營業(yè)收同比增長18%,凈利潤同比增長23%,超額完成年初制定的各項生產(chǎn)經(jīng)營指標。風機葉片項目緊緊抓住行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和市場回暖機遇,全年銷售葉片折合1.5MW為6300片,占據(jù)了國內(nèi)約20%的市場份額,2.0MW及以上葉型銷售占比達到76%。大型容器、煙囪、食品釀造罐繼續(xù)占據(jù)市場主導(dǎo)地位,國際市場取得新突破,新開發(fā)多個客戶,業(yè)務(wù)同比增長92%。工程成套業(yè)務(wù)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,中標灌南東片區(qū)域供水項目。         喬光輝總經(jīng)理在工作報告中回顧了中復(fù)連眾2014年的工作和成績,分析存在的問題和面臨的困難,安排了2015年的重點工作。他表示,2015年工作抓好五個方面的工作:一是抓市場,鞏固現(xiàn)有大客戶、大訂單、大項目,繼續(xù)開拓海外市場,加大資金回籠力度,確保完成全年任務(wù)目標;二抓管理提升,以產(chǎn)品質(zhì)量提升為目的,以工作質(zhì)量提升為手段,以對標主線為指導(dǎo),全面落實質(zhì)量提升年各項措施,推進深度管理整合;三是抓技術(shù)創(chuàng)新,積極開展新技術(shù)、新產(chǎn)品調(diào)研及現(xiàn)有技術(shù)的完善與改進工作,繼續(xù)關(guān)注、了解相關(guān)技術(shù)的進展,加強產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新;四是抓安全生產(chǎn),繼續(xù)加大對安全生產(chǎn)和環(huán)保的投入,健全和完善企業(yè)、車間、班組三級安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),加強環(huán)境和安全管理,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展;五是抓黨建,進一步做好群眾路線教育實踐活動的整改落實、制度建設(shè)等相關(guān)工作,嚴格落實八項規(guī)定精神,加強黨風廉政建設(shè),嚴肅黨的紀律,嚴格落實“兩個責任”。         任桂芳董事長充分肯定了公司在2014年度取得的成績。她說,在大家的共同努力下,中復(fù)連眾全面超額完成年度各項經(jīng)營指標,榮獲了全國五一勞動獎狀,從中國建材集團1113名企業(yè)中脫穎而出,榮獲中國建材集團首批“六星企業(yè)”殊榮,這些成績的取得,是全體干部職工團結(jié)拼搏、真抓實干的結(jié)果,真正體現(xiàn)了中復(fù)連眾人“眾心矢志、爭創(chuàng)一流”拼搏精神。任董就做好2015年的經(jīng)營和工會工作,提出四點要求:一是認清形勢。宏觀經(jīng)濟環(huán)境和市場形勢的復(fù)雜多變,風電行業(yè)的逐步回暖,2015年是充滿挑戰(zhàn)與機遇的一年,大家要堅定發(fā)展的信心和決心。二是加快創(chuàng)新。要鼓勵員工積極投入小改小革,爭做能工巧匠,讓鉆研業(yè)務(wù)善思勤奮的員工受尊重。三是提升質(zhì)量。對照KPI核心指標,不斷細化,提高認識,減少返修率,使企業(yè)的成本優(yōu)勢、質(zhì)量優(yōu)勢更加凸顯。四是工會要切實履職。工會組織要加強自身建設(shè),在推動民主管理與民主監(jiān)督、提升職工素質(zhì)、維護職工權(quán)益等方面下功夫,真正成為聯(lián)系職工群眾的紐帶和橋梁。         工會主席王彤兵作了題為《融入中心工作,發(fā)揮組織優(yōu)勢,推動中復(fù)連眾工會工作再上新臺階》的工會工作報告,回顧總結(jié)了2014年在維護職工權(quán)益、提升職工素質(zhì)、豐富職工文化生活等方面開展的工作,并剖析了工作中的不足,并就2015年工會工作布置了四個方面的工作:一是提升員工的思想品德水準,注重員工素質(zhì)培訓(xùn);二是服務(wù)企業(yè)中心工作,圍繞“質(zhì)量提升年活動”,積極發(fā)揮工會的組織作用;三是突出工會職能,維護職工合法權(quán)益,促進和諧企業(yè)建設(shè);四是加強工會自身建設(shè),增強工會組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在與會代表的見證下,員工代表與企業(yè)代表續(xù)簽了2015年度集體合同、工資集體合同、勞動安全衛(wèi)生專項合同和女職工特殊保護專項集體合同。         馬年騰大步,羊歲展宏圖。2015,讓我們鎖定前進的目標,鼓起信念的風帆,以科技與管理為槳,駛向中復(fù)連眾又一個新的輝煌。會議還隆重表彰了中復(fù)連眾2014年度9個先進集體、6名標兵、77名先進個人,表彰了14項技術(shù)革新獎和12項QC優(yōu)秀成果。    
2015-01-18
葉片事業(yè)部開展質(zhì)量提升年活動——TS16949培訓(xùn)
        為積極響應(yīng)集團公司2015質(zhì)量提升年活動,進一步推進公司產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量提升,全面提升公司綜合競爭能力,葉片質(zhì)量部于2015年1月16日組織開展TS16949導(dǎo)入培訓(xùn)工作,葉片質(zhì)量部副經(jīng)理李剛為培訓(xùn)講師,集團公司副總經(jīng)理劉衛(wèi)生和葉片事業(yè)部各部門經(jīng)理、主管、體系管理員,以及連云港工廠廠長、工段長參加了此次培訓(xùn)。         公司在實施ISO9001體系的基礎(chǔ)上,進一步導(dǎo)入TS16949標準,該標準由國際汽車工作小組(IATF)和日本汽車制造商協(xié)會(JAMA)在ISO/TC176質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的支持下共同制定的質(zhì)量管理體系認證標準,是汽車行業(yè)生產(chǎn)件與相關(guān)服務(wù)件的組織實施ISO9001的特殊要求。實施該標準的主要目的在于供應(yīng)鏈中提供持續(xù)改進、缺陷預(yù)防、減少變差和浪費的質(zhì)量管理體系開發(fā)。本技術(shù)規(guī)范與適用于顧客特殊要求相配合,定義了簽署這項文件的組織和基本的質(zhì)量管理體系要求。         此次培訓(xùn)形式主要為PPT講解,主要培訓(xùn)內(nèi)容為TS16949標準、過程審核以及產(chǎn)品審核,此次培訓(xùn)為集團公司導(dǎo)入該標準提供了理論基礎(chǔ),培訓(xùn)滿意度100%,培訓(xùn)效果較好,但從受訓(xùn)人員的表現(xiàn)來看,該類培訓(xùn)還需在日后的工作中,與典型實例相結(jié)合,理論聯(lián)系實際,進一步有針對性的開展。
2014-12-27
中復(fù)連眾兩個項目分獲2014年度中國建材集團科技進步獎一等獎和技術(shù)革新獎一等獎
        近日,2014年度中國建材集團科技進步獎和技術(shù)革新獎的評選結(jié)果揭曉,中復(fù)連眾報送的“LZ62-6.0MW大型風輪葉片研發(fā)”、 “大型玻璃鋼煙囪內(nèi)筒制作及安裝技術(shù)開發(fā)”兩個項目分別獲得科技進步獎一等獎和技術(shù)革新獎一等獎。         LZ62-6.0MW葉片是國內(nèi)首創(chuàng)的6.0MW大型風機葉片,該產(chǎn)品采用了大梁下注式真空灌注工藝、液壓自動翻轉(zhuǎn)控制技術(shù)和水加熱系統(tǒng)等國內(nèi)先進技術(shù)。在該產(chǎn)品研發(fā)過程中,中復(fù)連眾開發(fā)了擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的葉片前、后緣粘接方法,很好地控制了前、后緣的粘接間隙,提高了粘接質(zhì)量和工作效率;開發(fā)的模具后緣合模間隙和根部直徑調(diào)節(jié)結(jié)構(gòu),能夠簡化模具尺寸調(diào)節(jié)工藝,提高模具調(diào)節(jié)精度和調(diào)整效率。       “大型玻璃鋼煙囪內(nèi)筒制作及安裝技術(shù)”滿足了大型玻璃鋼煙囪對剛度、錐度、內(nèi)表面質(zhì)量的設(shè)計需求,在此項目上,中復(fù)連眾自主開發(fā)了可收縮式鋼制模具、整體纏繞加強筋、內(nèi)襯層樹脂固化體系、樹脂自動攪拌泵送等國內(nèi)創(chuàng)新應(yīng)用技術(shù),其中整體纏繞加強筋技術(shù)更是國內(nèi)首創(chuàng)。        此次兩項目同時獲獎,是中復(fù)連眾整體研發(fā)實力的體現(xiàn),同時也將進一步激發(fā)公司科研團隊的創(chuàng)新意識,為企業(yè)科技創(chuàng)新能力和核心競爭力的提升提供有力保障。