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       7月7日，根據(jù)美國(guó)《財(cái)富》雜志發(fā)布的2014年世界500強(qiáng)企業(yè)排名，中國(guó)建筑材料集團(tuán)有限公司連續(xù)第四年進(jìn)入世界五百?gòu)?qiáng)，以410.27億美元的營(yíng)業(yè)收入位列第267名，首次躋身前300強(qiáng)并較去年大幅提升了52個(gè)位次。在今年上榜的全球3家建材企業(yè)中，中國(guó)建材集團(tuán)穩(wěn)居第二，排名緊追法國(guó)圣戈班集團(tuán)，保持了良好發(fā)展勢(shì)頭。        過(guò)去十余年，在國(guó)資委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，中國(guó)建材集團(tuán)抓住我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和改革不斷深化的機(jī)遇，按照“做強(qiáng)做優(yōu)、世界一流”的發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持走市場(chǎng)化成長(zhǎng)道路，在宋志平董事長(zhǎng)帶領(lǐng)下，同心同德，攻堅(jiān)克難，實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展，銷售收入從20多億元上升到2500多億元，利潤(rùn)從1億多元上升到120億元，復(fù)合增長(zhǎng)率超過(guò)40%，連續(xù)五年獲得國(guó)資委年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核A級(jí)、第二和第三任期均獲評(píng)A級(jí)。2013年，中國(guó)建材集團(tuán)積極應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)放緩、需求不足、產(chǎn)能過(guò)剩、價(jià)格下行等挑戰(zhàn)，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，提高發(fā)展質(zhì)量和效益，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入2523億元、利潤(rùn)總額120億元，圓滿實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)中有進(jìn)的既定目標(biāo)。       中國(guó)建材集團(tuán)的高速健康發(fā)展，源于大力發(fā)展混合所有制的市場(chǎng)化改革和充分把握行業(yè)結(jié)調(diào)整推進(jìn)聯(lián)合重組等一系列改革創(chuàng)新舉措。中國(guó)建材集團(tuán)處在充分競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域，通過(guò)積極探索“央企市營(yíng)”模式，迅速重組融合了近千家企業(yè)，以有限的國(guó)有資本吸納、帶動(dòng)、激活大量社會(huì)資本，帶動(dòng)了建材行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)了國(guó)有資產(chǎn)保值增值，促進(jìn)了國(guó)民共進(jìn)融合共贏。目前集團(tuán)用220億元國(guó)有權(quán)益控制了660億元凈資產(chǎn)，帶動(dòng)了超過(guò)3600億元總資產(chǎn)，形成上市公司、產(chǎn)業(yè)平臺(tái)和生產(chǎn)企業(yè)三層混合結(jié)構(gòu)，所屬1113家獨(dú)立核算企業(yè)中，混合所有制企業(yè)占比已超過(guò)85%。中國(guó)建材集團(tuán)已成為積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)的改革典范。       2014年以來(lái)，中國(guó)建材集團(tuán)切實(shí)發(fā)揮央企在穩(wěn)增長(zhǎng)和經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效升級(jí)中的作用，堅(jiān)持“早、細(xì)、精、實(shí)”原則，開(kāi)展了改革創(chuàng)新、深度整合、轉(zhuǎn)型升級(jí)、市場(chǎng)營(yíng)銷等一系列卓有成效的工作。上半年集團(tuán)主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均平穩(wěn)增長(zhǎng)，保持了穩(wěn)中有進(jìn)的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。

        7月7日，根據(jù)美國(guó)《財(cái)富》雜志發(fā)布的2014年世界500強(qiáng)企業(yè)排名，中國(guó)建筑材料集團(tuán)有限公司連續(xù)第四年進(jìn)入世界五百?gòu)?qiáng)，以410.27億美元的營(yíng)業(yè)收入位列第267名，首次躋身前300強(qiáng)并較去年大幅提升了52個(gè)位次。在今年上榜的全球3家建材企業(yè)中，中國(guó)建材集團(tuán)穩(wěn)居第二，排名緊追法國(guó)圣戈班集團(tuán)，保持了良好發(fā)展勢(shì)頭。        過(guò)去十余年，在國(guó)資委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，中國(guó)建材集團(tuán)抓住我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和改革不斷深化的機(jī)遇，按照“做強(qiáng)做優(yōu)、世界一流”的發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持走市場(chǎng)化成長(zhǎng)道路，在宋志平董事長(zhǎng)帶領(lǐng)下，同心同德，攻堅(jiān)克難，實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展，銷售收入從20多億元上升到2500多億元，利潤(rùn)從1億多元上升到120億元，復(fù)合增長(zhǎng)率超過(guò)40%，連續(xù)五年獲得國(guó)資委年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核A級(jí)、第二和第三任期均獲評(píng)A級(jí)。2013年，中國(guó)建材集團(tuán)積極應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)放緩、需求不足、產(chǎn)能過(guò)剩、價(jià)格下行等挑戰(zhàn)，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，提高發(fā)展質(zhì)量和效益，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入2523億元、利潤(rùn)總額120億元，圓滿實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)中有進(jìn)的既定目標(biāo)。        中國(guó)建材集團(tuán)的高速健康發(fā)展，源于大力發(fā)展混合所有制的市場(chǎng)化改革和充分把握行業(yè)結(jié)調(diào)整推進(jìn)聯(lián)合重組等一系列改革創(chuàng)新舉措。中國(guó)建材集團(tuán)處在充分競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域，通過(guò)積極探索“央企市營(yíng)”模式，迅速重組融合了近千家企業(yè)，以有限的國(guó)有資本吸納、帶動(dòng)、激活大量社會(huì)資本，帶動(dòng)了建材行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)了國(guó)有資產(chǎn)保值增值，促進(jìn)了國(guó)民共進(jìn)融合共贏。目前集團(tuán)用220億元國(guó)有權(quán)益控制了660億元凈資產(chǎn)，帶動(dòng)了超過(guò)3600億元總資產(chǎn)，形成上市公司、產(chǎn)業(yè)平臺(tái)和生產(chǎn)企業(yè)三層混合結(jié)構(gòu)，所屬1113家獨(dú)立核算企業(yè)中，混合所有制企業(yè)占比已超過(guò)85%。中國(guó)建材集團(tuán)已成為積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)的改革典范。        2014年以來(lái)，中國(guó)建材集團(tuán)切實(shí)發(fā)揮央企在穩(wěn)增長(zhǎng)和經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效升級(jí)中的作用，堅(jiān)持“早、細(xì)、精、實(shí)”原則，開(kāi)展了改革創(chuàng)新、深度整合、轉(zhuǎn)型升級(jí)、市場(chǎng)營(yíng)銷等一系列卓有成效的工作。上半年集團(tuán)主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均平穩(wěn)增長(zhǎng)，保持了穩(wěn)中有進(jìn)的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。

        6月25日，為期三天的第七屆Aquatech China 2014上海國(guó)際水展在世博館隆重開(kāi)幕，中復(fù)連眾作為中國(guó)涉水行業(yè)中的一員，污水處理、海水淡化以及玻璃鋼膜殼產(chǎn)品吸引了來(lái)自韓國(guó)、日本等數(shù)十家企業(yè)客商的高度關(guān)注，受到諸多參展單位的好評(píng)。        第七屆Aquatech China 2014上海國(guó)際水展吸引了來(lái)自全球各地的行業(yè)巨頭及眾多頂級(jí)品牌企業(yè)的參加，國(guó)內(nèi)外比較大的水處理公司、水處理技術(shù)公司以及水處理設(shè)備生產(chǎn)商、凈水設(shè)備、膜殼等生產(chǎn)商，哈爾濱樂(lè)普、First line、上海唯賽勃等專業(yè)膜殼制造商均有參展，主要展示產(chǎn)品有水處理方案、水處理設(shè)備、膜產(chǎn)品、凈水設(shè)備、輸水設(shè)備等。        作為專業(yè)的涉水展會(huì)，今年展會(huì)與往屆相比，大型污水處理、海水淡化，以及自來(lái)水工藝提升的水處理企業(yè)在增多。作為參展商，中復(fù)連眾展出了與展會(huì)主題有關(guān)的玻璃鋼管道、玻璃鋼管環(huán)、玻璃鋼高壓管道以及玻璃鋼RO膜殼產(chǎn)品。從2012年8月，科技部、發(fā)改委共同發(fā)布的《海水淡化科技發(fā)展“十二五”專項(xiàng)規(guī)劃》明確提出要在“十二五”期間形成大口徑反滲透膜壓力容器產(chǎn)業(yè)化制造能力。中復(fù)連眾就開(kāi)始自主創(chuàng)新出成果---玻璃鋼反滲透膜殼。領(lǐng)先技術(shù)造就領(lǐng)先品牌，中復(fù)連眾憑借領(lǐng)先的技術(shù)造就了中國(guó)名牌的稱號(hào)。以此同時(shí)，中復(fù)連眾把這次展會(huì)作為產(chǎn)品技術(shù)的推廣平臺(tái)以及一次集中學(xué)習(xí)和行業(yè)聚會(huì)的契機(jī)。        通過(guò)這次展會(huì)，中復(fù)連眾不但能在同行業(yè)中展示公司的產(chǎn)品實(shí)力，貼近的服務(wù)于客戶，而且能從相同參展的客戶當(dāng)中，看到自己的不足，不斷完善自己，讓領(lǐng)先的技術(shù)真正服務(wù)于優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，讓優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品真正展出連眾的品牌。讓中復(fù)連眾遍布中國(guó)，走向世界。

        為了激發(fā)黨員同志愛(ài)祖國(guó)、愛(ài)家鄉(xiāng)、為城市發(fā)展作貢獻(xiàn)的積極性和主動(dòng)性，6月24日，中復(fù)連眾黨員代表參觀連云港市城市規(guī)劃展示館，進(jìn)一步了解連云港的發(fā)展歷程。         在展館內(nèi)，大家通過(guò)觀看史料圖片、多媒體演示、實(shí)物模型、展板等方式了解連云港滄海桑田的歷史變遷以及未來(lái)宏偉的規(guī)劃藍(lán)圖。展示館以城市發(fā)展為主線，涵蓋了歷史文化、規(guī)劃演進(jìn)、城市總體規(guī)劃、綜合交通、城市重點(diǎn)組團(tuán)、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、民生工程、旅游規(guī)劃、四縣規(guī)劃、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌等內(nèi)容，通過(guò)現(xiàn)代高科技的全媒體手段，生動(dòng)逼真的呈現(xiàn)出連云港這座海濱城市跨越式發(fā)展的勢(shì)頭。         參觀結(jié)束后，黨員代表紛紛表示，通過(guò)此次活動(dòng)加深了對(duì)連云港發(fā)展戰(zhàn)略和未來(lái)發(fā)展愿景的了解，增強(qiáng)了主人翁意識(shí)和責(zé)任感，對(duì)連云港的發(fā)展充滿期待，今后將立足崗位，腳踏實(shí)地，為建設(shè)現(xiàn)代化連云港做貢獻(xiàn)。

        為緬懷老一輩無(wú)產(chǎn)階級(jí)革命家的豐功偉績(jī)，6月14日，中復(fù)連眾組織黨員代表前往偉人周恩來(lái)的故鄉(xiāng)——淮安，實(shí)地感受周總理“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的豐功偉績(jī)，形象生動(dòng)地開(kāi)展了一堂黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)教學(xué)課。        大家來(lái)到位于淮安城北桃花垠的周恩來(lái)紀(jì)念館，紀(jì)念館里展出的每張圖片、每件物品，都有一段感人至深的故事，都記錄著總理的成長(zhǎng)和工作歷程，直觀形象地展現(xiàn)了總理全心全意為人民服務(wù)的精神。我們參觀的總理“紅旗”牌座駕、總理的一件件物品，一幕幕，是那么的儉樸，黨員們都感慨著總理一生艱苦樸素、清正廉潔、兢兢業(yè)業(yè)，求真務(wù)實(shí)，在任何時(shí)候、任何情況下都將黨和人民的利益放在高于一切的位置。周總理的卓越功勛、高尚品德、崇高人格，深深銘記在大家的心中。        此次活動(dòng)既是一次歷史的回歸，更是一次深刻的黨性教育。通過(guò)參觀學(xué)習(xí)，大家深情回顧黨的奮斗歷史，激發(fā)了黨員的歷史責(zé)任感，增強(qiáng)了黨員隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。參觀學(xué)習(xí)后，大家表示，一定要以周恩來(lái)同志等老一輩無(wú)產(chǎn)階級(jí)革命家為榜樣，以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，用實(shí)際行動(dòng)踐行黨的群眾路線，努力做好本職工作。

         5月30日，共青團(tuán)中復(fù)連眾復(fù)合材料集團(tuán)有限公司第二次代表大會(huì)隆重舉行，來(lái)自各個(gè)崗位的56名團(tuán)員代表審議通過(guò)第一屆團(tuán)委工作報(bào)告，并選出中復(fù)連眾第二屆團(tuán)委委員和副書記。共青團(tuán)連云港市委副書記孫培元，中復(fù)連眾黨委書記、董事長(zhǎng)任桂芳等公司多位領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。         會(huì)上，孫培元對(duì)中復(fù)連眾共青團(tuán)工作給予了充分肯定，同時(shí)也對(duì)公司共青團(tuán)今后的工作提出了三點(diǎn)要求：一是團(tuán)員青年要樹立大局意識(shí)，自覺(jué)擔(dān)負(fù)起歷史賦予的神圣職責(zé)；二是增強(qiáng)學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺(jué)性，提升創(chuàng)新能力；三要新一屆團(tuán)委要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)能力，完善服務(wù)體系。         公司黨委書記、董事長(zhǎng)任桂芳代表公司黨委對(duì)新一屆團(tuán)委、團(tuán)干部和廣大團(tuán)員青年分別提出希望：希望新一屆團(tuán)委要緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心，積極引導(dǎo)青年員工敢于思考、勇于實(shí)踐，創(chuàng)造團(tuán)員青年彰顯正能量的環(huán)境氛圍；希望團(tuán)干部要增強(qiáng)為廣大團(tuán)員青年服務(wù)的意識(shí)，積極探索共青團(tuán)工作的新方法、新思路，提高自身素質(zhì)和工作能力；廣大團(tuán)員青年要立足崗位、虛心學(xué)習(xí)，發(fā)揮正能量，在實(shí)踐中成長(zhǎng)成才。         會(huì)議在莊重而熱烈的氣氛中圓滿完成了所有議程。經(jīng)選舉，產(chǎn)生了共青團(tuán)中復(fù)連眾第二屆委員會(huì)委員7人。在隨后召開(kāi)的第二屆委員會(huì)全體會(huì)議上，吳霏霏、張曉雨、張丹當(dāng)選為共青團(tuán)中復(fù)連眾第二屆委員會(huì)副書記。

         “六一”兒童節(jié)前夕，中復(fù)連眾工會(huì)分別針對(duì)公司員工子女和結(jié)對(duì)的灌南縣育才小學(xué)孩子們組織了一系列活動(dòng)，受到了孩子們的歡迎。         5月24日上午，中復(fù)連眾迎來(lái)了一群特殊的小客人，他們是公司員工的子女代表，盡管天公不作美，下起了中雨，但是絲毫沒(méi)有影響他們的興趣。小朋友們?cè)诎职?*的陪伴下參觀了大浦葉片貨場(chǎng)和檢測(cè)中心，對(duì)爸爸**的工作環(huán)境和葉片有了一個(gè)直觀的印象。在公司食堂，小朋友們還玩起了擊鼓傳花的游戲，大家展示了唱歌、背誦三字經(jīng)等才藝，認(rèn)識(shí)了新的朋友，度過(guò)了一個(gè)難忘的周末。公司連續(xù)3年為每位低于14周歲的員工子女送上了兒童節(jié)禮物——包括4個(gè)險(xiǎn)種賠付額83000元的兒童意外傷害保險(xiǎn)，為孩子們的平安健康成長(zhǎng)盡一份心。         5月28日下午，中復(fù)連眾社會(huì)媽媽們?cè)俅蝸?lái)到灌南縣育才小學(xué)看望結(jié)對(duì)兒童，為孩子們送上了衣服、書籍等禮物。社會(huì)媽媽們和孩子一起參觀了學(xué)校里的農(nóng)家小院的勞技室、種子室、生活用具室和生產(chǎn)用具室。勞技室里案板、油鹽醬醋一應(yīng)俱全，平時(shí)孩子們會(huì)在這里學(xué)習(xí)包餃子之類簡(jiǎn)單家務(wù)；種子室則擺放著南瓜種、葫蘆種、青菜種等幾十余種瓜果蔬菜種子，其中大部分都是由孩子們自己收集，孩子們吃苦耐勞和堅(jiān)強(qiáng)懂事深深感動(dòng)了大家。        在這個(gè)“六一”，通過(guò)這兩次集中活動(dòng)，公司員工和孩子們度過(guò)了了一個(gè)難忘的節(jié)日，同時(shí)深深地體會(huì)到“幼吾幼以及人之幼”是愛(ài)心、是責(zé)任，也是義務(wù)，更是美好的情感。

         5月24日，沈陽(yáng)科金壓力容器有限公司支部全體黨員、積極分子和部分志愿者自帶工具，開(kāi)展美化廠區(qū)環(huán)境的義務(wù)勞動(dòng)。黨員們清理了土地里的雜草碎石，平整了土地，栽種花草，清理垃圾。在整個(gè)勞動(dòng)實(shí)踐活動(dòng)柜中，黨員們迸發(fā)出極大的熱情，現(xiàn)場(chǎng)一派熱火朝天的氣象。         他們不怕臟，不怕累，翻地，撿拾碎石，灑水澆花。雖然灰塵沾滿了臉龐，汗水浸濕了衣服，但看著自己的勞動(dòng)成功，每位黨員心里都是欣慰的。因?yàn)樗麄冇脤?shí)際行動(dòng)展現(xiàn)了黨員的風(fēng)采，為全體員工創(chuàng)造了一個(gè)綠色健康的工作環(huán)境。

        近日，公司舉辦了非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)班，旨在通過(guò)培訓(xùn)達(dá)到規(guī)范流程，提高效率的作用。來(lái)自公司18個(gè)部門的48人參加培訓(xùn)并通過(guò)考試，其中制品車間姜建榮和吳瓊以90分的好成績(jī)并列第一。         本次培訓(xùn)分為三個(gè)階段，4月底到5月初為第一階段。財(cái)務(wù)部和人力資源部進(jìn)行前期調(diào)研，根據(jù)具體業(yè)務(wù)確定了培訓(xùn)對(duì)象和授課內(nèi)容；5月4日至5月10日為第二階段。財(cái)務(wù)部根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃選派了徐愛(ài)文、高飛等6名業(yè)務(wù)骨干組成授課組，研究培訓(xùn)方案，編寫授課講義及考核題目；第三階段為授課與考核階段。本期授課從5月10日至5月24日歷時(shí)三周，共計(jì)9個(gè)學(xué)時(shí)。培訓(xùn)內(nèi)容方面，授課組理論聯(lián)系實(shí)際，分會(huì)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)、供應(yīng)鏈相關(guān)知識(shí)、成本核算原理、連眾成本核算架構(gòu)詳解、銷售及往來(lái)核算、稅務(wù)及外管相關(guān)規(guī)定、貨幣資金及商業(yè)票據(jù)相關(guān)知識(shí)等7個(gè)專題，結(jié)合日常工作中的典型案例講解相關(guān)財(cái)務(wù)知識(shí)。5月24日對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行考核。         通過(guò)本次培訓(xùn)，拓展了非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)知識(shí)，重申了工作要求，解答了實(shí)際工作中的疑問(wèn)，營(yíng)造了學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)的氛圍，對(duì)發(fā)現(xiàn)和解決實(shí)際問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)管理工作的持續(xù)改進(jìn)大有裨益。

        為交流技藝、激發(fā)廚師創(chuàng)新熱情，5月22日下午，中復(fù)連眾在宋跳廠區(qū)食堂展開(kāi)了一場(chǎng)別開(kāi)生面的技能大賽，來(lái)自宋跳廠區(qū)、大浦廠區(qū)和中復(fù)碳芯廠區(qū)的9名廚師輪番登臺(tái)獻(xiàn)藝。12名員工被邀請(qǐng)作為評(píng)委對(duì)參賽廚師采取無(wú)記名按號(hào)打分，并提出意見(jiàn)和建議。         本場(chǎng)比賽每個(gè)廚師都要制作兩個(gè)菜——必選菜式和自制菜式。必選菜式為家常菜清炒土豆絲，主要考核廚師的刀工、菜品色澤和口味。自制菜式食材總額不超過(guò)30元，廚師可自由發(fā)揮，調(diào)味品只可選擇常用調(diào)料，主要考核參賽廚師的廚技和創(chuàng)新能力。         比賽中，參賽廚師大顯身手，施展廚藝，比賽現(xiàn)場(chǎng)頓時(shí)刀切聲、鍋勺聲響成一片，場(chǎng)面十分熱烈。經(jīng)過(guò)兩個(gè)小時(shí)的激烈角逐，大家紛紛亮出了菜肴佳作，“韓式泡菜蝦”、“翠珠魚花”、“三鮮白菜卷”、“咸蛋黃魚茸蛋”等美味佳肴，色澤鮮亮，造型美觀，贏得了大家一致好評(píng)。評(píng)委們對(duì)各參賽選手的成品按照口感、質(zhì)感、造型、營(yíng)養(yǎng)價(jià)值、創(chuàng)意等考評(píng)項(xiàng)進(jìn)行了認(rèn)真的考評(píng)打分，經(jīng)過(guò)最后統(tǒng)計(jì)得分排名，大浦廠區(qū)周繼光以95.60分獲得第一名。

        近日，中復(fù)碳芯導(dǎo)線車間一派繁忙景象，本來(lái)實(shí)行三班輪崗的所有員工全部到崗，利用最近這段生產(chǎn)的間歇期，全面有序開(kāi)展設(shè)備檢修保養(yǎng)活動(dòng)。        作為流水線生產(chǎn)型企業(yè)，設(shè)備數(shù)量多、自動(dòng)化程度高、精度要求高，對(duì)設(shè)備的管理和維護(hù)一直是生產(chǎn)管理的重點(diǎn)。從建廠以來(lái)，公司生產(chǎn)管理部門針對(duì)設(shè)備管理，制定了詳盡的維護(hù)保養(yǎng)制度和手冊(cè)，堅(jiān)持日常點(diǎn)檢與車間報(bào)修相結(jié)合，抓好設(shè)備的維保工作。今年以來(lái)生產(chǎn)計(jì)劃部牽頭實(shí)施TPM管理，進(jìn)行全員設(shè)備管理培訓(xùn)，讓每一名員工不僅是設(shè)備的使用者，更是設(shè)備的第一保養(yǎng)者，將每臺(tái)設(shè)備的責(zé)任分解到每一個(gè)人，使人人參與設(shè)備管理，個(gè)個(gè)關(guān)心設(shè)備狀況，設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率不斷提高，維護(hù)費(fèi)用持續(xù)下降。        利用此次導(dǎo)線車間生產(chǎn)的間歇期，按照年度計(jì)劃，公司開(kāi)始對(duì)導(dǎo)線車間所有設(shè)備進(jìn)行大修保養(yǎng)，對(duì)達(dá)到使用期限但由于長(zhǎng)期運(yùn)轉(zhuǎn)無(wú)法更換的部件進(jìn)行更新，對(duì)設(shè)備內(nèi)部進(jìn)行深度潤(rùn)滑保養(yǎng)，使設(shè)備的性能始終保持在最佳狀態(tài)，為保障下一輪生產(chǎn)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        2014年的“五一”，中復(fù)連眾在工會(huì)系統(tǒng)收獲的榮譽(yù)可謂碩果累累。除榮獲全國(guó)“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”外，公司研發(fā)部榮獲連云港“市工人先鋒號(hào)”稱號(hào)，大型玻璃鋼設(shè)備公司生產(chǎn)經(jīng)理周健榮獲江蘇省“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?，大型玻璃鋼設(shè)備公司項(xiàng)目經(jīng)理熊國(guó)慶被評(píng)榮獲連云港市“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆薄?nbsp;       在部門負(fù)責(zé)人黃輝秀、劉永的帶領(lǐng)下，成立于2012年的研發(fā)部，先后完成了多款風(fēng)力發(fā)電機(jī)葉片的自主設(shè)計(jì)、載荷計(jì)算、玻璃鋼耐磨管項(xiàng)目等工作，2013年共申報(bào)發(fā)明專利3項(xiàng)，實(shí)用新型專利5項(xiàng)。研發(fā)部主要承擔(dān)公司風(fēng)機(jī)葉片、管罐類產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、研發(fā)工作，部門人員兢兢業(yè)業(yè)，為企業(yè)縮短新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期，提高了產(chǎn)品性能做出了積極貢獻(xiàn)。        作為生產(chǎn)管理者，周健處處以身作則、甘于奉獻(xiàn)，帶隊(duì)一次又一次地出色完成了大型設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)安裝、制作等工作和多項(xiàng)施工難度和技術(shù)難度大的工程項(xiàng)目，為企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)贏得寶貴的聲譽(yù)。他還主動(dòng)摸索、認(rèn)真鉆研，參與研究并生產(chǎn)了國(guó)內(nèi)首套脫硫產(chǎn)品，目前中復(fù)連眾脫硫產(chǎn)品占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額80%以上。       “只有練就過(guò)硬的本領(lǐng)，才能出色地完成工作任務(wù)”是熊國(guó)慶的座右銘，自2002年進(jìn)入中復(fù)連眾以來(lái)，他吃苦耐勞、勇于探索的工作作風(fēng)受到大家的一致好評(píng)。作為項(xiàng)目經(jīng)理，他始終奮斗在第一線，狠抓工程質(zhì)量和進(jìn)度，堅(jiān)持每天都提前到達(dá)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，檢查設(shè)備以及工作準(zhǔn)備情況，確保了工程保質(zhì)保量完成。